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# ✈️ 작은 여행앱에서 슈퍼앱으로! 마이리얼트립의 성장 이야기
- URL: https://www.travelbiztalk.com/myrealtrip-2025-insight/
- Published: 2025-06-13T00:50:27.000Z
- Updated: 2025-06-23T07:01:56.000Z
- Description: 2012년, 지금처럼 여행 플랫폼이 넘쳐나지 않던 시절. 한 스타트업이 “여행자에게 더 생생한 경험을 전해주겠다”는 다소 소박하지만 진심 어린 목표를 가지고 첫발을 내디뎠습니다. 그 회사가 바로 마이리얼트립(MyRealTrip)입니다.
- Author: Demian
- Tags: 마이리얼트립, 여행업계, 여행산업, bizinfo

단순히 항공권을 판매하거나 호텔을 연결해주는 서비스가 아닌, 현지 가이드와 여행자를 직접 연결해 자유여행의 결을 바꾸겠다는 새로운 시도. 그렇게 시작된 이 작은 앱은 지금, 하나의 앱 안에 항공, 숙소, 투어, 패키지까지 모두 담아낸 ‘여행 슈퍼앱’으로 진화했습니다.

  
오늘은 그 마이리얼트립의 지난 10여 년 간의 여정을 따라가 보려 합니다.

## **👣 시작은 ‘여행자와 여행자’를 잇는 연결이었어요**

마이리얼트립은 여행 콘텐츠가 넘쳐나는 지금과 달리, **정보의 불균형이 컸던 시대**에 탄생했어요. 특히 자유여행자들은 ‘어디를 가야 할지’보다 ‘어떻게 경험해야 할지’에 더 많은 고민이 있었고, 그에 대한 해답은 늘 부족했죠.

이때 등장한 마이리얼트립은 여행자와 현지 가이드를 직접 연결해주는 플랫폼으로 그 문제를 정확히 짚었습니다. 복잡한 중간 유통 없이, **P2P 모델**로 이뤄지는 여행 예약은 그 자체로 혁신이었어요.

처음에는 작게 시작했지만, 이 모델은 점점 더 많은 자유여행자들의 공감을 얻기 시작했습니다.

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## **🌱 트렌드를 읽고, 빠르게 움직이다**

마이리얼트립은 단지 가이드 매칭에서 멈추지 않았어요.

여행 트렌드가 **정형화된 패키지에서 개인화된 자유여행**으로 빠르게 이동한다는 걸 누구보다 빨리 읽어낸 거죠.

그래서 투어와 액티비티에서 숙박, 항공권, 렌터카까지 **하나씩 하나씩 조심스럽게 확장**해 나갑니다. 그 모든 결정은 “여행자는 결국 하나의 앱에서 모든 것을 해결하길 원한다”는 믿음에서 비롯됐어요.

그렇게 마이리얼트립은 조금씩, 그러나 꾸준히 **슈퍼앱**의 모습을 갖춰가기 시작했습니다.

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## **🧭 팬데믹이라는 폭풍을 만났지만…**

모든 계획이 완벽해 보이던 순간, **2020년 팬데믹**이라는 거대한 위기가 덮쳐왔습니다. 여행업계 전체가 멈춰 섰고, 마이리얼트립도 예외는 아니었죠. 당시 거래액의 99%가 해외여행에서 발생하던 구조였기에 타격은 더욱 컸습니다.

매출은 바닥을 쳤고, 영업손실은 수백억 원에 이르렀습니다.

한 달 거래액이 고작 13억 원까지 떨어졌던 때, 누구라도 사업을 접을 생각을 했을 겁니다.

하지만 마이리얼트립은 **위기를 정면으로 마주했고**, 놀라운 결단을 내립니다.

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## **🔄 ‘제주도로 가자!’ – 전환의 순간**

그들이 선택한 것은 **국내 여행 시장으로의 피보팅**이었습니다.

특히 국내에서 가장 인기 있는 여행지, 제주도를 전략적 거점으로 삼았죠.

회사 내부 팀을 재편하고, 국내 여행자 니즈에 맞춰 앱을 개편하고, 제주 전담 인력을 배치하며 운영 전략을 다시 짰습니다. 심지어 **하루 예약 건수가 폭발적으로 증가**하며, 국내 거래액은 1년 만에 무려 2000%가 성장하는 기염을 토해냅니다.

그 결과, 2020년 위기 속에서도 **3,600만 달러 규모의 시리즈 D 투자 유치**에 성공했고, 2021년에는 예약 건수가 팬데믹 이전 수준을 회복합니다.

이 결정은 단순한 생존 전략이 아니었어요. 오히려 그 위기를 발판 삼아 **조직의 민첩성과 전략 실행 능력**을 입증한 교과서적인 사례였습니다.

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## **📊 그리고, 드디어 터닝포인트를 맞다**

2023년부터 실적은 뚜렷한 회복세를 보입니다.

그리고 2024년, **마이리얼트립은 드디어 창사 이래 첫 연간 흑자**를 기록하게 됩니다.

| **연도** | **매출액** | **영업이익**          |
| ------ | ------- | ----------------- |
| 2020   | 71억     | \-138억            |
| 2021   | 44억     | \-193억            |
| 2022   | 220억    | \-276억            |
| 2023   | 605억    | \-174억            |
| 2024   | 892억    | **+1.3억** (첫 흑자!) |

특히 2024년 2분기엔 **역대 최고 거래액 3,716억 원**,

2025년 1분기엔 **해외여행객의 18%가 마이리얼트립을 사용**하며, 명실상부한 **국민 여행앱**으로 자리잡게 됩니다.

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## **💡 이제는 단순한 OTA가 아닌 ‘여행 생태계’로**

이 모든 성장의 핵심엔 ‘슈퍼앱 전략’이 있었습니다.

사용자가 여러 앱을 오가며 정보를 찾지 않아도 되게끔,

모든 것을 **하나의 앱 안에 연결**하고, **그 연결 안에서 더 많은 가치를 제공**하는 구조.

마이리얼트립은 단순히 판매를 넘어서 **‘사용자의 여행 전체 경험’을 설계**하는 플랫폼이 되어가고 있어요.

예를 들어, ‘손흥민’을 검색하면 런던 항공권, 토트넘 경기 티켓, 현지 숙소까지 함께 보여주는 경험.

이건 검색의 기술이 아니라, **사용자 맥락을 읽어내는 힘**,

그리고 **모든 데이터를 연결한 통합 전략의 결과**입니다.

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## **🔮 마이리얼트립의 내일은 더 기대돼요**

앞으로 마이리얼트립은 B2B 출장관리, 외국인 관광객 전용 상품, AI 기반 추천 서비스 등을 통해 더 넓은 여행 생태계를 설계할 예정이에요.

그리고 그 비전의 중심엔 항상 **“가장 나다운 여행”**이란 철학이 있습니다.

특별한 이벤트가 아니라, 일상의 한 장면으로 스며드는 여행.

그런 경험을 누구나 가질 수 있게 만드는 것.

그게 바로 마이리얼트립이 꿈꾸는 미래입니다.

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# **마무리하며: 위기를 기회로 만든, 여행 슈퍼앱의 정석**

마이리얼트립의 이야기는 단순한 기업 성공담이 아닙니다.

끊임없이 변화하는 시장 속에서 **사용자를 잊지 않고, 빠르게 배우고, 과감하게 도전한 결과**가 만들어낸 여정이에요.

앞으로도 여행 산업은 더 빠르게, 더 다양하게 변화할 겁니다.

그 속에서 마이리얼트립이 어떤 모습으로 우리 일상 속에 스며들게 될지, 기대하며 지켜보게 됩니다.