[여행산업 분석] 위기를 직시하라: 격변의 교차로에 선 당신의 전략은 유효한가? 2025년, 여행산업은 겉으로는 회복을 말하지만, 내부는 불균형·소비자 변화·기술 남용·규제 폭탄으로 뒤엉켜 있습니다. 이 글은 그 착시 뒤에 숨겨진 냉정한 현실과, 기업이 지금 반드시 재설계해야 할 전략을 짚습니다.
다이나믹 패키지, 한국 여행의 미래를 여는 열쇠 “패키지 여행은 너무 뻔하고, 자유여행은 준비가 힘들고…” 여행을 준비하면서 한 번쯤 이런 고민을 해본 적 있으신가요? 원하는 일정대로 움직이면서도, 전문가가 짜준 듯한 효율적인 여행을 즐길 수 있다면 어떨까요? 이 두 가지 바람을 동시에 만족시켜주는 여행 방식이 바로 ‘다이나믹 패키지’입니다.
“예언 하나에 여행이 망했다?” 진짜 벌어진 일입니다 한 장의 만화, 몇 개의 영상, 수십만 번의 공유. 그 결과 수천 명의 여행이 취소되고 수백억 원이 사라졌습니다. 예언과 가짜뉴스가 여행을 어떻게 뒤흔드는지, 지금부터 그 이야기를 시작합니다.
[2025 여행산업 리포트] 회복 속에서 드러난 모두투어의 과제와 전략적 방향 ✅ 팬데믹 이후 여행업계의 반등과 격차의 확대 코로나19 팬데믹으로 큰 타격을 입은 여행업계는 2023~2024년을 기점으로 본격적인 회복 국면에 진입했습니다. 주요 상장사들의 실적은 이를 명확히 보여줍니다. 하나투어는 2년 연속 흑자 전환에 성공하며 2024년 기준 매출 6,166억 원, 영업이익 509억 원을 기록했습니다. 이는 수익성 중심의 효율 운영이 작동한 사례입니다. 롯데관광개발 또한